年別アーカイブ 2018

著者:cocostudy

6/14 第二回ココスタシェア会が行われました。

6/14 神保町の石原先生のオフィスで第二回ココスタシェア会が行われました。

以下が、
石原先生のフェイスブックの投稿です。

昨日はシェア会参加ありがとうございました。

昨日は私が最近資金調達のお手伝いをした株式会社〇〇の最先端IPOビジネスモデルを紹介しながら、
創業時にどんな推移を経てビジネスを立ち上げていったのかをココスタの必須項目として皆さんに
学んで頂いている『成功曲線』や『4ステップマーケティング』の解説を加えながら詳しくお話しました。

 

その中で、最近のFBやインスタなどのSNS
の発展がビジネスを立ち上げる段階で『成功曲線』を理解し意識する事の重要性を
更に加速させていると解説しました。

 

参加された方は昨日の話で、かなり人生に違いが起きたと思います‼
このシェア会の動画アップされたら必ず見てくださいね。とっても重要な

内容になってます(^_-)

ここまで

 

真剣にビジネスモデルの解説を聞いている皆様


懇親会も当日決めたのですが、参加者が17名全員という意識の高さが素晴らしかったです。
閉会後に撮影したので、一部の方は帰ってしまっており撮影出来ず失礼しました。


 

会員Hさんの投稿
本日も有意義な講義及び懇親会でも楽しいお話を伺うことができ、刺激を受けました。
IPOできるレベルではありませんが、世の中に無償で提供し、マネタイズを広告で考えている
新規事業(データビジネスを発展系で考えていましたが、考え方がわからなかったので参考になりました)
企画などを進めているため、大変参考になりました。シェアいたします。

〇新規事業の着目ポイント
・大手が目をつけない中小市場であること
・仲介でお金をとっているビジネス
・社会の課題の大きさ
・オールドビジネスとITの掛け算
・参入障壁
・本質的に価値のあるもの
・マネタイズの時期を予め想定する
※短期的な視点で考えない
・お金の出しどころをよく考える

〇メモ
・才能、能力ではなく情報が重要
・広告と金融を意識する
・実ビジネスはアドレスや購入履歴を集めるためのツールと捉える

重要なことを書き忘れていました。
以下、追記です。

やりたいことリストの
石原先生の事務所にいく、が
叶いました!
一つずつクリアしていきたいとおもいます。
翌日も、ココスタ会員の皆さまから積極的な参加後の情報シェアがあり、
参加出来なかった方への情報提供も行われています。

 

 

ココスタへのご参加はこちらから

お申込みはこちらから
■石原式ココスタディ(経営者プラン)10万円
商品URL: [link]https://paymo.life/shops/270f7f5dbb/rh11j3cMqf

■石原式ココスタディ(一般プラン)1万円
商品URL: [link]https://paymo.life/shops/270f7f5dbb/zw3HX51huh

 

 

著者:cocostudy

第一回 ココスタシェア会

第一回 ココスタシェア会が開催されました。

11名の方が参加されました。
今回は、石原先生より計画的偶発性について、お話しがありました。

 

今回参加のメンバーは、ココスタ内で積極的に活動をされている人を中心に選ばせて頂きました。

 

シェア会の中で、会員の方同志のコミュニケーションも活発にあり、ジョイントで動き出すことも
起き始めています。

 

フェイスブックで何回か、コミュニケーションがあるので初対面でも打ち解けやすく、
リアルのシェア会で、さらに親交が深まった印象です。

 

資料を用意してきて、その場で石原先生に確認している人、現場でパソコンでデータを
検索する人などの動きを見て、刺激を受けた人も多かったようです。

 

著者:cocostudy

運営チーム

石原 明 (いしはら・あきら)

 

 

 

 

 

 

 

日本経営教育研究所代表
僖績経営理舎株式会社代表取締役

ヤマハ発動機株式会社を経て、外資系教育会社代理店に入社。
約6万人のセールスパーソンの中で、トップクラスの実績を収める。
「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞後、日本経営教育研究所を設立し、
経営コンサルタントとして独立。

中小企業から大企業まで、業種や企業の規模を問わず幅広いコンサルティング活動を行っている。
毎年の講演回数は100回以上。
ビジネスの発想力やマーケティング力を開発・育成する「高収益トップ3%倶楽部」には、
全国延べ4500社が参加。

2万人の読者を抱えるメールマガジン『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』や、
独自の視点で経営を綴るブログ『石原明の経営のヒント』も執筆中。

毎週金曜日に配信する人気Podcast番組『石原明の経営のヒント+(プラス)』は
累計ダウンロード数3500万回を超えている。

著書に、『営業マンは断ることを覚えなさい』(三笠書房)、
『「成功曲線」を描こう。』(大和書房)、
『トップ3%の会社だけが知っている儲かるしくみ』(KADOKAWA)などがある。


石山幸二(いしやま・こうじ)

 

 

 

 

 

 

 

株式会社トレーディングリブラ
代表取締役

日本におけるアンティークコイン投資の第一人者。
1966年生まれ。2008年まで勤務した大手アパレル企業を退職後、投資家として独立。

不動産やFXなどによって3年で資産を1億円に増やす。
その後、アンティークコイン投資と出会って1年で3000万円を稼ぎ、
自らコインショップのゴールドコインを設立し代表取締役に就任。
2012~2014年シンガポール在住。

医師やオーナー経営者、地主などの多くの富裕層に「必ず上がる資産」としてのアンティークコインを紹介してきた。
コイン投資に関する著書が二冊ある。

富裕層向けのコンサルティングとwebマーケティングに特化し、経営者層へのコーチングにも定評がある。

 


香西 隆徳(かさい・たかのり)

 

 

 

 

 

 

 

株式会社SURFCAR 代表取締役

NTTドコモにコンサルタントとして在籍

法人向け位置情報サービスの企画・開発・販売
(docoですcar・iアプリDX for GPS・ビジネスmopera GPSロケーション等)

ユーザー向け位置情報サービスや端末の企画・開発・販売(キッズケータイ・イマドコサーチ・イマドコかんたんサーチ等)

音声認識サービスの企画・開発・販売(しゃべって検索・音声クイック起動等)LTE内蔵パソコンの販売戦略立案、

マイクロソフトとドコモの独占契約に成功農業ソリューション「モバイル牛温恵」の企画・販売医師認証システム「medパス」

医療キュレーションニュース「medy」の企画・開発(株式会社日本アルトマーク・ドコモ 100%子会社)

システム系のスペシャリストでありながら、10社以上の経営や顧問として活躍。

著者:cocostudy

石原式ココスタディ(ココスタ)のサービス内容

 

石原式ココスタディ
(ココスタ)詳細説明ページを確認する。

 

ココスタで、あなたが欲しい情報がきっと見つかる!

ココスタ内でアクセス出来る主な情報とは?

 

あなたのスキルアップ、人脈形成、一生の友人を作るなどなど

目的に合わせた情報が満載!!

 

  • システム、ネット、アプリ
  • マーケティング
  • ビジネスモデル
  • 会計・財務
  • 語学
  • 歴史・本
  • セミナー
  • 人脈
  • コミュニケーション
  • 営業
  • 旅行
  • 投資
  • ディベート
  • 基礎知識(経済+税+会計)
  • 起業
  • IPO「新規上場株式」

これは一例です。


 

石原式ココスタディ(ココスタ)は、大学生やキャリアがまだ少ない20~30歳代の社会人に対して、
知識や能力を圧倒的に高める場を提供することを目的としています。

 

積極的に参加することによってスキルは自然と高まり、通常知り合えないようなハイレベルな人脈を自然に構築していける。
それがココスタです。

 

ココスタには、上場会社やIPO「新規上場株式」を狙うベンチャー企業の経営者も参加しており、
新しいマーケット戦略の情報や、良い人材の確保などに高いアンテナを張り巡らしています。
また、未上場で高収益な会社経営者や役職者、個人事業主も多数参加しています。

 

あなたが想像も出来ないような出世や、給料が倍になるような転職、ストックオプションが行使されて一夜にして億万長者。
このような新たなキャリアプランが描けるかも知れません。

 

あなたがまだ大学生であれば、実際に会社で働く際に必要とされるスキルをいち早く覚え、
ココスタ内で経営者の目に留まり、就職活動とは無縁の将来設計のチャンスが訪れるかも知れません。

 

あなたが経営者や経営幹部、個人事業主の場合でも問題ありません。

また一般社員でも問題ありません。

経営の悩みは、どの会社でもほぼ同じであり、ココスタ内の交流によって解決が可能です。

 

以下に経営者及び、経営の悩みをあげてみました。


経営者及び、経営の悩みベスト3

  1. 売上や利益の向上
  2. スタッフの採用や教育の問題
  3. 新規事業立ち上げや、既存事業のテコ入れ

 

時代の変化のスピードに合わせた会社経営が求められる中で、石原明の元に集まってくる

最先端の情報、最新の成功例を業種、職種、立場を問わず毎日意見の交換(シェアリング)を行います。

 

このシェアリングにより、セールス、マーケティング、システム、財務、人材教育などの

具体策を自社へ取り入れることが可能となります。

成功している経営者や経営幹部の高い視点に立った経営スキルを学び、取得し、実行レベルまで落とし込むことが可能になる。

それが、ココスタです。

 

経営者や、経営幹部はもちろんですが、一番参加して欲しいのが一般社員です。

一般社員も経営者目線のスキルを取得することにより、圧倒的な実力を持つことが可能です。

結果、会社内のライバル社員達との実力に大きな差が出来、より高い収入、
よりやりがいのあるプロジェクトに抜擢されることは間違いないのではないでしょうか。


ココスタ内での具体的なシェアリング方法

ココスタは、フェイスブックを使い意見の交換(シェアリング)を行います。

当然ですが、入会メンバーしか参加出来ません。

 

毎月の定例の課題が2つあります。

  1. 石原明の『高収益トップ3%倶楽部』の勉強会に対するシェアリング

毎月1回東京・大阪・名古屋で開催されている(名古屋は不定期)に直接参加、
もしくは収録動画を見て、勉強会の内容についてシェアリングします。

 

人のシェアリングの内容に対し、コメントを入れたり、いいねを押します。

大事なのは、意識の交流です。大切なのでもう一度言います。

大事なのは、意識の交流です。

 

積極的な意見の投稿や、コメントのやり取りによって、参加メンバー同士で意識の共有が始まります。
この意識の共有が、自分の仕事のアイデアや行動に直接的に影響し始めます。

 

自分から積極的にシェアリング、コメントのやり取りで情報を発信することによって、

自分宛に、最新、最先端、最も効果の高い様々な情報が自分に集まりだします。

 

これは、石原明が自分自身で最も取り組んでいる内容であり、
結果として自分に様々な情報が集まってきていることを誰よりも理解しています。

 

情報を発信するから、最も大事な情報を受け取ることが可能なのです。

 


  1. 石原明のポッドキャスト番組『経営のヒント+』に対するシェアリングです。

ココスタの会員になると、有料版「経営のヒント プレミアム」も一部試聴可能となります。
最新の「経営のヒント プレミアム」ではなく、過去数年前のものを公開しています。

 

注意
タイムリーに最新の「経営のヒント プレミアム」を試聴したい場合には、従来通り、「経営のヒント プレミアム」の申し込みが必用です。

『高収益トップ3%倶楽部』の勉強会のシェアリングと同様に、参加します。

 

「経営のヒント+」は、問題解決の質問に対する答えを話す内容となっています。

 

自分自身が、質問者に対する答えを考えることや、意見をシェアリングすることによって

高い問題解決能力を身につけることが可能となります。

 

石原明自身が、クライアントの問題解決方法を常に考えることによって手に入れた力

それこそが、この高い問題解決能力であり、コンサルタントとしての能力なのです。


 

積極的参加に対するポイント付与の制度

ココスタは、積極的にシェアリング、コメント、いいねなどに参加することで

ココスタグループ内で使用出来るポイントが付与されます。

 

  • 各会員のポイントや、ランキングが見れる
  • 投稿アップ最速賞
  • ポイントは、会員間でも交換可能
  • ポイントは、オフ会の開催、参加など本部から特別に付与されるものもあります。
  • 月間ランキングが見れる
  • 課題別ランキング見れる
  • 特別石原賞、石原明の限定コンテンツや上場会社の社長と会える権利など様々です。
  • 会員種別設定 ダイヤモンド、プラチナ、ゴールド、シルバーにランク分けされて、

累計ポイントで自動的に移行します。上位会員しかアクセス出来ない情報もあります。

  • 石原明と少人数で旅行に行ける。そんなプレミア賞品も用意してあります。

 

会員共有資産(予定)

  • ハワイ別荘
  • 熱海別荘
  • マセラティ2台
  • アコースティックベッドなどの治療サロン器具
  • ヘリコプター

 など

 


お申込みはこちらから

著者:cocostudy

料金

■石原式ココスタディ(経営者プラン)毎月97,200円

一般プランとの違いは、ココスタ会員に対して自社へスカウトが可能です。

https://paymo.life/shops/270f7f5dbb/rh11j3cMqf

QRコード

 

■石原式ココスタディ(一般プラン)毎月10,800円

https://paymo.life/shops/270f7f5dbb/zw3HX51huh

QRコード


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